Cualidades del emprendedor Obama

Comenta Philippe Bloch (fundador de Columbus Café) en la revista L'Entreprise que Obama ha dado prueba de todas las cualidades que tienen los grandes eprendedores:

-Seducir
-Compartir una visión
-Pensar y actuar de otro modo
-Atraer talentos
-Arriesgarse
-No denigrar a sus competidores
-Escuchar a sus clientes
-Cambiar sin renegar
-Trabajar sin dar nada por logrado
-Remontar los prejuicios
-Crear más sueños que temores

Krugman, Nobel de Economía

Hoy hemos sabido que Paul Krugman es el nuevo Nobel de Economia. Me he alegrado mucho que este economista tan ameno, al que podemos leer habitualmente en las páginas de El País en artículos traducidos del New York Times, haya sido galardonado con el Nobel.

Entre sus aportaciónes se encuentran el desarrollo de teorías sobre el comercio internacional, en lo que se conoce como "nueva geografía económica".

Ayer nos decía en su artículo que Gordon Brown estaba actuando bien en su política de rescate de los grandes bancos ingleses. Muy crítico con la política económica del actual gobierno de Estados Unidos, apuesta por políticas de intervención gubernamental que corrijan los desajustes que se producen en los mercados. Considera que la opción Obama puede ser más positiva como próximo presidente de los Estados Unidos.

Innovación permanente según Koldo Saratxaga

Koldo Saratxaga en su libro "Un nuevo estilo de relaciones para el cambio organizacional pendiente" explica perfectamente el proceso de innovación permanente como una actitud existencial de las organizaciónes y para explicar esa actitud se sirve de un magnífico texto de Siddharta de Herman Hesse

" Cuando alguien busca, fácilmente puede ocurrir que su ojo sólo se fije en lo que busca; pero como no lo halla, tampoco deja entrar en su ser otra cosa; no puede absorber nada diferente, pues se concentra en lo que busca. Tiene un fin y está obsesionado con él. Encontrar, sin embargo, significa estar libre, abierto, no tener ningún fin. Tú, venerable, quizá eres uno que busca, pero, persiguiendo tu objetivo, no ves muchas cosas que están a la vista."

eficiencia y burocracia...

Acabo de vivir una experiencia que me ha dejado muy decepcionado sobre el modo de trabajar de los centros de acreditación y homologación en España. Siempre había oído que estos laboratorios patrocinados por fundaciones, asociaciones sectoriales y las administraciónes públicas, prestaban un servicio caro...

He tenido ocasión de comparar: efectuar un analísis concreto en laboratorios españoles me han dado precios que van desde los 130 a los 240 Euros, el mismo análisis realizado en Estados Unidos 60 Dolares. Pero no acaba ahí la cosa, en Estados Unidos te dan los resultados en 1 día y en los laboratorios españoles más de 1 semana...

Parece que desconocen que existe DHL, UPS e internet...

Ya nos lo decía Forges.

pymes pensando global y actuando...

Esta semana he tenido algunos encuentros con pymes que piensan global y ha sido un verdadero placer. He visto una serie de características que se han repetido:

- Tienen un producto de alta calidad, una política de desarrollo de producto constante.

- Trabajan para clientes de sectores en crecimiento. Han buscado esos sectores partiendo de su producto y su conocimiento.

- Su precio se sitúa en un nivel bajo entre los productores de alta gama, la relación calidad percibida/precio es muy positiva para el cliente.

- Vocación de mercado absolutamente global, buscan las oportunidades todo alrededor del mundo.


- Buscan y consiguen partners, socios, clientes, proveedores de servicios... en los diferentes mercados del mundo. Desde un tamaño pequeño les permite ser grandes.

- Estas pymes están dirigidas por empresarios que han iniciado ellos mismos sus proyectos, emprendedores que han soñado, concebido sus empresas y los implantan asumiendo con audacia el riesgo y disfrutandolo.

Es muy gratificante toparse con estas personas que visualizan constantemente oportunidades de negocio, eso sí pensando globalmente y como ellos reconocieron... actuando localmente en esos mercados.

Natuzzi cada vez más global

The orange market nos muestra un interesante el nuevo spot de Natuzzi que comenzará a emitirse el próximo 14 de abril en nuestras pantallas.

Natuzzi es el Zara de los sofas, una marca que ha llevado una estrategia absoluta de integración vertical. Comienzan en el curtido de la piel, diseñan y fabrican el sofá, finalmente lo comercializan a través de su propia red mundial de tiendas.

Los costes laborales de Italia y el tipo de cambio Euro/Dolar han hecho que tenga que asumir un proceso de reestructuración de su negocio para mantener un nivel de competitividad global.

Han lanzado dos marcas con dos estrategias diferenciadas en el mercado

Natuzzi: sofá de alta gama

Italsofá: sofá de gama media baja, estos últimos fabricados en Brasil, Rumanía y China.

Han optimizado la explotación de su red de tiendas con la comercialización de diferentes complementos de decoración bajo la marca Natuzzi. En la foto se puede observar el mayor Natuzzi Store del mundo situado en Dubai.

Deusto Business School ¿perfil monocromático?

Estos días ha aparecido en diferentes medios de prensa y blogs: El Pais, Diario Vasco, en el blog de Julen, el blog de Hontza... el lanzamiento de una nueva marca Deusto Business School - DBS.

Son iniciativas que suenan muy bien y a todos nos alegran mucho. Leyendo las expectativas y objetivos que se marcan uno no sabe si lo que se quiere obtener: una London School, una Stanford, una Columbia.... o quizas algo más de andar por casa: un Instituto Empresa, una IESE o una ESADE...

Cuando vemos la composición de su consejo de administración hay una fuerte presencia de instituciónes financieras, lo que supone siempre un espaldarazo económico al proyecto.

Sin embargo también observo que se habla de Internacionalización y su consejo de administración veo poca presencia internacional, hubiera sido deseable alejarse de cierta dosis endogámica, y hacer una apuesta fuerte por el componente internacional en su consejo. Al final internacionalizarse supone abrirse y permitir que entre savia nueva. Si se pretende que su alumnado sea un 50% internacional, es deseable que en sus órganos de dirección se presente también ese caracter internacional y multicultural.

Observo también un exceso de perfil ejecutivos frente a emprendedores, la gran mayoria son ejecutivos de grandes corporaciónes. Se echa en falta mas colorido y perfiles más innovadores, emprendedores... más gente tipo Saratxaga o Varsavsky

Sería interesante implicar a más profesores ajenos a Deusto que pueden aportar nuevas perspectivas y visiones.

Me suena todo un poco clásico para un proyecto que quiere presentarse como innovador: se habla de excelencia, de élites... Creo que se debería hablar más de innovación abierta al mundo, más comunicativa, más internacionalizada, más internet, más nuevas tecnologías...

Si me parece positivo el perfil de Ramón O'Callaghan cuya experiencia internacional supondrá sin duda un ejercicio de apertura a otras escuelas de negocio y empresas extranjeras, esperemos que aporte un poco de colorido y vanguardia a la Deusto Business School.